Главная
/
/
Услуги
/
/
Коммерческая отчетность
Разработка финансовой и 
коммерческой отчетности для CEO
Ключевая цель проекта: разработать
оптимальный пакет отчетности для презентации
коммерческой деятельности
от уровня руководителя до генерального директора
Ключевая цель проекта: разработать
оптимальный пакет отчетности для презентации коммерческой деятельности
от уровня руководителя до генерального директора
Ключевая цель проекта: разработать оптимальный пакет отчетности для презентации коммерческой деятельности от уровня менеджера до генерального директора
Разработка финансовой и  коммерческой отчетности для CEO
Главная
/
Услуги
/
Коммерческая отчетность
ПРОЕКТ
Подготовить список рекомендаций по доработке отчетов на базе анализа отчетов по коммерческой и маркетинговой деятельности
Разработать структуру пакета отчетности на основании ключевых показателей деятельности 
Определить основные факторы влияния на ключевые показатели и функциональную ответственность 
Разработать оптимальный формат презентации деятельности для оперативного принятия решений 
 ЗАДАЧИ
РЕЗУЛЬТАТЫ
Разработан оптимальный набор ключевых показателей для определения эффективности деятельности подразделений продаж и маркетинга
Разработан пакет аналитической отчетности и презентации коммерческой деятельности на базе текущих источников и ресурсов для уровней руководитель и генеральный директор
Сформированы рекомендации и дорожная карта для внедрения отсутствующих ключевых показателей необходимых для оценки эффективности коммерческой деятельности
Сформированы предложения по доработке отчетности в информационных системах, справочников Номенклатуры и Контрагенты, Статей доходов и расходов, Структуры ЦФО
ПРОЕКТ
Подготовить список рекомендаций по доработке отчетов на базе анализа отчетов
Разработать структуру пакета отчетности на основании ключевых показателей деятельности
Определить основные факторы влияния на ключевые показатели и функциональную ответственность  
Разработать оптимальный формат презентации деятельности для оперативного принятия решений
 ЗАДАЧИ
РЕЗУЛЬТАТЫ
Разработан оптимальный набор ключевых показателей для определения эффективности деятельности подразделений продаж и маркетинга
Разработан пакет аналитической отчетности и презентации коммерческой деятельности на базе текущих источников и ресурсов для уровней руководитель и генеральный директор
Сформированы рекомендации и дорожная карта для внедрения отсутствующих ключевых показателей необходимых для оценки эффективности коммерческой деятельности
Сформированы предложения по доработке отчетности в информационных системах, справочников Номенклатуры и Контрагенты, Статей доходов и расходов, Структуры ЦФО
ДРУГИЕ УСЛУГИ

КОММЕРЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Повысить маржинальную прибыль за счет внедрения оптимальных процессов коммерческой деятельности на базе лучших практик FMCG и АПК компаний.
Подробнее о Коммерческой стратегии

АССОРТИМЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ

Определить возможности для развития бизнеса и предложить среднесрочную стратегию развития с точки зрения маркетинга.
Определить возможности для развития бизнеса и предложить среднесрочную стратегию развития с точки зрения маркетинга.
Подробнее об Ассортиментной стратегии

КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Увеличить прибыль бизнеса и оптимизировать системы управления ассортиментом.
Увеличить прибыль бизнеса и оптимизировать системы управления ассортиментом.
Подробнее о Категорийном менеджменте

ПРИБЫЛЬНЫЕ ПРОДАЖИ

Повысить прибыль продаж по направлениям: ценообразование, промо, скидки, вознаграждения и наценки.
Повысить прибыль продаж по направлениям: ценообразование, промо, скидки, вознаграждения и наценки.
Подробнее о Прибыльных продажах

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ

Разработать модель быстрой оценки прибыли в разрезе нескольких сценариев развития событий и сформировать процесс построения бюджета.
Разработать инструмент быстрого моделирования ключевых бюджетных показателей.
Подробнее о Бюджетировании прибыли

РАЗВИТИЕ СЕТЕЙ

Повысить прибыльность контрактов с помощью инструмента управления и контроля всех блоков роста при работе с крупными ключевыми клиентами.
Повысить прибыльность контрактов с помощью инструмента управления и контроля всех блоков роста при работе с крупными ключевыми клиентами.
Подробнее о Развитии сетей

ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУР

Привести полевые структуры в соответствие с актуальной рыночной ситуацией и повысить их окупаемость.
Подробнее об Оптимизации структур

СИСТЕМА КПЭ

Развернуть вектор развития продаж Компании с производственно-ориентированного на маржинально-сбалансированный и улучшить финансовую дисциплину денежных потоков контрагентов.
Подробнее о Системе КПЭ

ЦЕНТР РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ

Сформировать и развить профессиональные компетенции и таланты сотрудников для полноценной реализации их внутреннего потенциала по решению ключевых задач, стоящих перед организацией.
Подробнее о Центре развития компетенций
ДРУГИЕ УСЛУГИ

КОММЕРЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Повысить маржинальную прибыль за счет внедрения
оптимальных процессов коммерческой деятельности на базе лучших практик FMCG и АПК компаний.
Подробнее о Коммерческой стратегии

АССОРТИМЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ

Определить возможности для развития бизнеса
и предложить среднесрочную стратегию развития с точки зрения маркетинга.
Подробнее об Ассортиментной стратегии

КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Увеличить прибыль бизнеса
и оптимизировать системы управления ассортиментом.
Подробнее о Категорийном менеджменте

ПРИБЫЛЬНЫЕ ПРОДАЖИ

Повысить прибыль продаж по направлениям:
ценообразование, промо, скидки, вознаграждения и наценки.
Подробнее о Прибыльных продажах

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ

Разработать инструмент быстрого моделирования ключевых бюджетных показателей.
Подробнее о Бюджетировании прибыли

РАЗВИТИЕ СЕТЕЙ

Повысить прибыльность контрактов с помощью инструмента управления и контроля
всех блоков роста при работе с крупными ключевыми клиентами.
Подробнее о Развитии сетей

ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУР

Привести полевые структуры в соответствие
с актуальной рыночной ситуацией и повысить их окупаемость.
Подробнее об Оптимизации структур

СИСТЕМА КПЭ

Развернуть вектор развития продаж Компании с производственно-ориентированного
на маржинально-сбалансированный и улучшить финансовую дисциплину денежных потоков контрагентов.
Подробнее о Системе КПЭ

ЦЕНТР РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ

Сформировать и развить профессиональные компетенции и таланты сотрудников для полноценной реализации их внутреннего потенциала по решению ключевых задач, стоящих перед организацией.
Подробнее о Центре развития компетенций
KHIZHNYAK&PARTNERS
ИНН/ОКПО 501102777761/2017083445
ОГРН 322774600462080
Москва, Ходынский бульвар, 20А п. 30 
Оставить заявку
info@khizhnyakandpartners.ru
Политика конфиденциальности
© KHIZHNYAK&PARTNERS Сайт не является публичной офертой и носит информационный характер. Все материалы данного сайта являются объектами авторского права (в том числе дизайн). Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в Интернете) или любое иное использование информации и объектов без предварительного согласия правообладателя.