Разработка финансовой и коммерческой отчетности для CEO
Ключевая цель проекта: разработать оптимальный пакет отчетности для презентации коммерческой деятельности от уровня руководителя до генерального директора
Ключевая цель проекта: разработать оптимальный пакет отчетности для презентации коммерческой деятельности от уровня руководителя до генерального директора
Ключевая цель проекта: разработать оптимальный пакет отчетности для презентации коммерческой деятельности от уровня менеджера до генерального директора
Разработка финансовой и коммерческой отчетности для CEO
Главная
/
Услуги
/
Коммерческая отчетность
ПРОЕКТ
Подготовить список рекомендаций по доработке отчетов на базе анализа отчетов по коммерческой и маркетинговой деятельности
Разработать структуру пакета отчетности на основании ключевых показателей деятельности
Определить основные факторы влияния на ключевые показатели и функциональную ответственность
Разработать оптимальный формат презентации деятельности для оперативного принятия решений
ЗАДАЧИ
РЕЗУЛЬТАТЫ
Разработан оптимальный набор ключевых показателей для определения эффективности деятельности подразделений продаж и маркетинга
Разработан пакет аналитической отчетности и презентации коммерческой деятельности на базе текущих источников и ресурсов для уровней руководитель и генеральный директор
Сформированы рекомендации и дорожная карта для внедрения отсутствующих ключевых показателей необходимых для оценки эффективности коммерческой деятельности
Сформированы предложения по доработке отчетности в информационных системах, справочников Номенклатуры и Контрагенты, Статей доходов и расходов, Структуры ЦФО
ПРОЕКТ
Подготовить список рекомендаций по доработке отчетов на базе анализа отчетов
Разработать структуру пакета отчетности на основании ключевых показателей деятельности
Определить основные факторы влияния на ключевые показатели и функциональную ответственность
Разработать оптимальный формат презентации деятельности для оперативного принятия решений
ЗАДАЧИ
РЕЗУЛЬТАТЫ
Разработан оптимальный набор ключевых показателей для определения эффективности деятельности подразделений продаж и маркетинга
Разработан пакет аналитической отчетности и презентации коммерческой деятельности на базе текущих источников и ресурсов для уровней руководитель и генеральный директор
Сформированы рекомендации и дорожная карта для внедрения отсутствующих ключевых показателей необходимых для оценки эффективности коммерческой деятельности
Сформированы предложения по доработке отчетности в информационных системах, справочников Номенклатуры и Контрагенты, Статей доходов и расходов, Структуры ЦФО
ДРУГИЕ УСЛУГИ
КОММЕРЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ
Повысить маржинальную прибыль за счет внедрения оптимальных процессов коммерческой деятельности на базе лучших практик FMCG и АПК компаний.
Подробнее о Коммерческой стратегии
АССОРТИМЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ
Определить возможности для развития бизнеса и предложить среднесрочную стратегию развития с точки зрения маркетинга.
Определить возможности для развития бизнеса и предложить среднесрочную стратегию развития с точки зрения маркетинга.
Подробнее об Ассортиментной стратегии
КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Увеличить прибыль бизнеса и оптимизировать системы управления ассортиментом.
Увеличить прибыль бизнеса и оптимизировать системы управления ассортиментом.
Подробнее о Категорийном менеджменте
ПРИБЫЛЬНЫЕ ПРОДАЖИ
Повысить прибыль продаж по направлениям: ценообразование, промо, скидки, вознаграждения и наценки.
Повысить прибыль продаж по направлениям: ценообразование, промо, скидки, вознаграждения и наценки.
Подробнее о Прибыльных продажах
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ
Разработать модель быстрой оценки прибыли в разрезе нескольких сценариев развития событий и сформировать процесс построения бюджета.
Повысить прибыльность контрактов с помощью инструмента управления и контроля всех блоков роста при работе с крупными ключевыми клиентами.
Повысить прибыльность контрактов с помощью инструмента управления и контроля всех блоков роста при работе с крупными ключевыми клиентами.
Подробнее о Развитии сетей
ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУР
Привести полевые структуры в соответствие с актуальной рыночной ситуацией и повысить их окупаемость.
Подробнее об Оптимизации структур
СИСТЕМА КПЭ
Развернуть вектор развития продаж Компании с производственно-ориентированного на маржинально-сбалансированный и улучшить финансовую дисциплину денежных потоков контрагентов.
Подробнее о Системе КПЭ
ЦЕНТР РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ
Сформировать и развить профессиональные компетенции и таланты сотрудников для полноценной реализации их внутреннего потенциала по решению ключевых задач, стоящих перед организацией.
Подробнее о Центре развития компетенций
ДРУГИЕ УСЛУГИ
КОММЕРЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ
Повысить маржинальную прибыль за счет внедрения оптимальных процессов коммерческой деятельности на базе лучших практик FMCG и АПК компаний.
Подробнее о Коммерческой стратегии
АССОРТИМЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ
Определить возможности для развития бизнеса и предложить среднесрочную стратегию развития с точки зрения маркетинга.
Подробнее об Ассортиментной стратегии
КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Увеличить прибыль бизнеса и оптимизировать системы управления ассортиментом.
Подробнее о Категорийном менеджменте
ПРИБЫЛЬНЫЕ ПРОДАЖИ
Повысить прибыль продаж по направлениям: ценообразование, промо, скидки, вознаграждения и наценки.
Повысить прибыльность контрактов с помощью инструмента управления и контроля всех блоков роста при работе с крупными ключевыми клиентами.
Подробнее о Развитии сетей
ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУР
Привести полевые структуры в соответствие с актуальной рыночной ситуацией и повысить их окупаемость.
Подробнее об Оптимизации структур
СИСТЕМА КПЭ
Развернуть вектор развития продаж Компании с производственно-ориентированного на маржинально-сбалансированный и улучшить финансовую дисциплину денежных потоков контрагентов.
Подробнее о Системе КПЭ
ЦЕНТР РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ
Сформировать и развить профессиональные компетенции и таланты сотрудников для полноценной реализации их внутреннего потенциала по решению ключевых задач, стоящих перед организацией.