/
/
/
/
Управление товарными
категориями Компании (КатМен)
категориями Компании (КатМен)
Ключевая цель проекта: увеличение прибыли бизнеса
и оптимизация системы управления ассортиментом
и оптимизация системы управления ассортиментом
Ключевая цель проекта:
увеличение прибыли бизнеса
и оптимизация системы
управления ассортиментом
увеличение прибыли бизнеса
и оптимизация системы
управления ассортиментом
Ключевая цель проекта: увеличение прибыли бизнеса и оптимизация системы управления ассортиментом
Управление товарными категориями Компании (КатМен)
/
/
ПРОЕКТ
ЗАДАЧИ
РЕЗУЛЬТАТЫ
Разработан фокусный ассортимент по федеральным сетям
Составлен план листинга
по ключевым сетям
по ключевым сетям
Разработан регламент по работе с ассортиментом на основе КатМен
Проведен курс обучения КатМен для менеджеров продаж
ПРОЕКТ
ЗАДАЧИ
РЕЗУЛЬТАТЫ
Разработан фокусный ассортимент по федеральным сетям
Составлен план листингов
по ключевым сетям
по ключевым сетям
Составлен план листинга
по ключевым сетям
по ключевым сетям
Регламент по работе с ассортиментом на основе КатМен
Разработан регламент по работе с ассортиментом на основе КатМен
Курс обучения КатМен для менеджеров продаж Заказчика
Проведен курс обучения КатМен для менеджеров продаж
ДРУГИЕ УСЛУГИ
КОММЕРЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ
Повысить маржинальную прибыль за счет внедрения
оптимальных процессов коммерческой деятельности на базе лучших практик FMCG и АПК компаний.
оптимальных процессов коммерческой деятельности на базе лучших практик FMCG и АПК компаний.
АССОРТИМЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ
Определить возможности для развития бизнеса
и предложить среднесрочную стратегию развития с точки зрения маркетинга.
и предложить среднесрочную стратегию развития с точки зрения маркетинга.
ПРИБЫЛЬНЫЕ ПРОДАЖИ
Повысить прибыль продаж по направлениям:
ценообразование, промо, скидки, вознаграждения и наценки.
ценообразование, промо, скидки, вознаграждения и наценки.
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ
Разработать инструмент быстрого моделирования ключевых бюджетных показателей.
КОМЕРЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
Разработать оптимальный пакет отчетности
для презентации коммерческой деятельности от уровня менеджера до генерального директора.
для презентации коммерческой деятельности от уровня менеджера до генерального директора.
РАЗВИТИЕ СЕТЕЙ
Повысить прибыльность контрактов с помощью инструмента управления и контроля
всех блоков роста при работе с крупными ключевыми клиентами.
всех блоков роста при работе с крупными ключевыми клиентами.
ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУР
Привести полевые структуры в соответствие
с актуальной рыночной ситуацией и повысить их окупаемость.
с актуальной рыночной ситуацией и повысить их окупаемость.
СИСТЕМА КПЭ
Развернуть вектор развития продаж Компании с производственно-ориентированного
на маржинально-сбалансированный и улучшить финансовую дисциплину денежных потоков контрагентов.
на маржинально-сбалансированный и улучшить финансовую дисциплину денежных потоков контрагентов.
ЦЕНТР РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ
Сформировать и развить профессиональные компетенции и таланты сотрудников
для полноценной реализации их внутреннего потенциала по решению ключевых задач, стоящих перед организацией.
для полноценной реализации их внутреннего потенциала по решению ключевых задач, стоящих перед организацией.
ДРУГИЕ УСЛУГИ
КОММЕРЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ
Повысить маржинальную прибыль за счет внедрения оптимальных процессов коммерческой деятельности на базе лучших практик FMCG и АПК компаний.
АССОРТИМЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ
Определить возможности для развития бизнеса и предложить среднесрочную стратегию развития с точки зрения маркетинга.
Определить возможности для развития бизнеса и предложить среднесрочную стратегию развития с точки зрения маркетинга.
ПРИБЫЛЬНЫЕ ПРОДАЖИ
Повысить прибыль продаж по направлениям: ценообразование, промо, скидки, вознаграждения и наценки.
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ
Разработать инструмент быстрого моделирования ключевых бюджетных показателей.
КОММЕРЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
Разработать оптимальный пакет отчетности для презентации коммерческой деятельности от уровня менеджера до генерального директора.
РАЗВИТИЕ СЕТЕЙ
Повысить прибыльность контрактов с помощью инструмента управления и контроля всех блоков роста при работе с крупными ключевыми клиентами.
Повысить прибыльность контрактов с помощью инструмента управления и контроля всех блоков роста при работе с крупными ключевыми клиентами.
ОПТИМИЗАЦИЯ СТРУКТУР
Привести полевые структуры в соответствие с актуальной рыночной ситуацией и повысить их окупаемость.
СИСТЕМА КПЭ
Развернуть вектор развития продаж Компании с производственно-ориентированного на маржинально-сбалансированный и улучшить финансовую дисциплину денежных потоков контрагентов.
Развернуть вектор развития продаж Компании с производственно-ориентированного на маржинально-сбалансированный и улучшить финансовую дисциплину денежных потоков контрагентов.
ЦЕНТР РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ
Сформировать и развить профессиональные компетенции и таланты сотрудников для полноценной реализации их внутреннего потенциала по решению ключевых задач, стоящих перед организацией.
KHIZHNYAK&PARTNERS
ИНН/ОКПО 501102777761/2017083445
ОГРН 322774600462080
ОГРН 322774600462080
Москва, Ходынский бульвар, 20А п. 30
© KHIZHNYAK&PARTNERS Сайт не является публичной офертой и носит информационный характер. Все материалы данного сайта являются объектами авторского права (в том числе дизайн). Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в Интернете) или любое иное использование информации и объектов без предварительного согласия правообладателя.
Оставьте заявку
Не тратьте время на долгий
поиск информации
поиск информации
Оставьте свой телефон и мы ответим
на любые ваши вопросы!
на любые ваши вопросы!